他是北京华夏鼎辉国际投资有限公司的董事长，他的名字叫张朝辉，是一个地地道道的宝清人。28年前，他辞去“铁饭碗”下海经商；21年前，他投身到煤炭行业，成为了一个“煤老板”；10年前，他进军海南房地产行业；今天他已经成为一个身家上百亿的国际投资公司的掌舵人。作为一个宝清县农民的儿子，他没有忘记家乡的父老乡亲，他花几千万修路、助学、帮助家乡发展经济，由于房市发生变化、煤市发生变化，塌陷区等原因导致他在双鸭山的房地产直接亏损四、五亿元，但是他非常硬气的说：“能建设家乡，帮助家乡发展，这不算啥！”
1970年，张朝辉出生在宝清县小城子镇太平村一个普通农民家庭，排行老大，还有两个弟弟。在经济匮乏的年代，为了帮助父母减轻负担，张朝辉从小没少吃苦。但正是这样的经历，练就了他敢拿事、敢干事、敢于担当的长子精神。1991年，张朝辉放弃了宝清县制粉厂工人的“铁饭碗”，毅然下海经商，开始从事农机配件、矿山配件生意。1998年，一个偶然的机会，让他进入到煤炭行业，成为了一个名副其实的“煤老板”。机遇常常是都是留给有准备的人，他的敢想敢干，加上正赶上煤炭行业的“黄金十年”，让他的事业风生水起。他管理的万昌煤矿连续多年获得宝清县“安全生产”、“工伤预防”先进单位，宝清县“纳税大户”的称号，万昌煤矿就累计缴纳税费达三亿多元。张朝辉觉得煤矿发展的好，他不能忘了家乡的父老乡亲，于是他出资4000万为家乡修路，为职工提高福利待遇，并且每年都会拿出几十万资助贫困大学生，并且捐助玉树、汶川、家乡希望小学三百万元万昌煤矿也因此成为了“慈善赈灾捐赠爱心贡献企业”。
张朝辉认识到煤炭企业主体产业链非常单一问题，2002年开始，他开始进行转型摸索。2007年，他先人一步开始进军海南房地产行业，也是在海南十几年的发展，为今天的华夏鼎辉集团打下了坚实的基础。2011年，张朝辉移步迈入北京市场，成立了华夏鼎辉国际投资有限公司，将原有的煤炭企业，发展为国际型企业集团。目前集团涵盖能源、地产、农业、文旅、科技、金融和影视等多个板块，项目主要分布在黑龙江、海南两省，及加拿大温哥华地区。先后投资几十亿元，在海南省海口、儋州、屯昌、琼中、五指山、保亭、乐东、三亚等地，独资或合作开发了包括房地产、商务酒店、文化旅游、医疗康养、精品民宿、房车营地、雨林穿越、北稻南移、科普研学等优势产业，并与湖南卫视金鹰卡通合作生产少儿电视教育娱乐节目。
郑新立考察张朝辉海南省文门村的项目时对该项目给予高度评价，他说：这是真正的乡村振兴战略，真正的精准扶贫，真正的文旅产业与和谐社会完美结合！
华夏鼎辉国际投资有限公司董事长张朝辉：海南岛是全岛自贸港，在未来，它的商机无限。全世界最好的发展机会依然在中国，中国最好的机会又在海南。这次我是重点发展农村+文化+旅游+产业，如何精准脱贫、如何致富，他提出的乡村经济战略，也是我们在海南岛重点要打造的、布局的。
“鼎能厚德”是张朝辉的倡导和他做人做事的基本遵循。2012年，他用在海南投资赚到的钱反哺家乡，先后在双鸭山和宝清县投资建设房地产和现代农业。双鸭山双兴福悦湾高档小区，成为地区房地产行业的标杆。依此兴办了福悦湾风情商业街，分区集中设置271个摊位，为龙煤分流职工、大学生和退役官兵创业、农民就业免费提供致富平台。
2016年，张朝辉又在哈尔滨成立了黑龙江华夏鼎辉农业集团，召回已经在国外就业的长子回来担当农业板块的董事长，足见其对发展现代农业的意志决心。2018年，农业集团在宝清县设立了子公司，累计投资六千多万元，建设宝清富硒现代农业基地，着力打造营养米国内第一品牌。秉持“市场+公司+基地+农户”的产业模式，形成“基地带万户”龙头引领，带动县域农民增收致富。张朝辉严格要求企业员工恪守“低碳、环保、生态、惠农”的企业宗旨，坚守“绿色、安全、健康”的品牌方略，致力于有机粮油、地域特产、黑蜂制品、生态林业、乡村旅游、农业标准示范区、互联网+等涉农产业领域的综合运营，倾情助力家乡经济社会发展，辅助家乡发展现代农业和观光旅游，弘扬北大荒文化、知青文化、湿地文化。
华夏鼎辉国际投资有限公司董事长张朝辉：很幸运，煤炭的黄金十年能赶上，海南地产三次的好机会也都有幸赶上，这十年能投资农业，也是源于家乡的情节。一说做农业，很多人不愿意去做，投入大、周期长、回报率低的产业，但是我的家乡-宝清县，有得天独厚的土地资源和富硒资源，我打算用五年、十年、二十年、甚至三十年时间，一代人、两代人，甚至三代人来打造鼎辉食品，大力帮助家乡发展现代化农业，从田间到舌尖，要把它的附加值做出来。
“煤老板”曾是全中国最能体现暴富奇迹的群体，而近年来受国际金融危机影响，煤炭焦炭等能源产业形势发生了"由沸点到冰点"的逆转，“煤老板”这个词注定将会变为历史。但是像张朝辉这样“念初心，循大道”的“煤老板”，有长远的眼光和善于抓住时代脉搏，实现了完美逆袭，同时他富贵不曾忘桑梓，展现了一个成功的民营企业家的社会责任和家乡情怀，他的“变形记”是很多资源型企业老板们值得借鉴和思考的。
